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100% Online TCC Opcional Convênios para estágios Reconhecido pelo MEC Conclusão em apenas 6 meses Suporte personalizado O curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional conta com professores altamente capacitados e aborda temas atuais ligados ao cotidiano da organização da equipe de trabalho, reforçando os assuntos mais relevantes para a atuação na área.
Essa especialização tem como objetivo garantir que você adquira conhecimentos específicos para atuar diante das modernas alterações do planejamento estratégico de negócios e de pessoas. 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h O curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional conta com professores altamente capacitados e aborda temas atuais ligados ao cotidiano da organização da equipe de trabalho, reforçando os assuntos mais relevantes para a atuação na área.
Essa especialização tem como objetivo garantir que você adquira conhecimentos específicos para atuar diante das modernas alterações do planejamento estratégico de negócios e de pessoas. 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h 80h De acordo com pesquisa da Fundação Getúlio Vargas (FGV), profissionais pós-graduados recebem cerca de 66% a mais do que seus colegas que possuem somente graduação. Ter uma especialização aumenta em torno de R$ 1.800,00 no salário, sendo que, em algumas carreiras, esse valor pode ser triplicado. O (TCC) não é um requisito obrigatório para a certificação da especialização, de acordo com o que determina o MEC na Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização. Apesar da não obrigatoriedade, a matriz curricular possibilita ao aluno a realização do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), de forma optativa e com ônus. A carga horária é variável e está na descrição de cada curso. Os documentos necessários são: 1) RG (carteira de identidade). Não é válido a CNH; Ao concluir o curso de Pós-Graduação Lato Sensu da Faculdade Única você terá direito a um certificado que lhe atribuirá o título de Especialista. Este certificado será enviado juntamente com o Histórico Escolar para o endereço informado pelo aluno. Nossa missão é TRANSFORMAR vidas através da Educação Os cursos com 500h e 720h tem duração mínima de 6 (seis) meses (Exceto Engenharia Segunda do Trabalho que é 12 Meses) O Certificado Digital de conclusão do curso de Pós-Graduação EaD da Faculdade Única é 100% gratuito, sendo igual ao certificado do ensino presencial. EAD é a sigla para Ensino a Distância, utilizada para identificar a modalidade de ensino ocorrida em ambiente virtual, ou seja, sem a necessidade de presença física em uma universidade para o processo de aprendizagem. Tem sim, nos termos do art. 5º do Decreto n° 5.622 de 2005: “Os diplomas e certificados de cursos e programas a distância, expedidos por instituições credenciadas e registrados na forma da lei, terão validade nacional”. Sendo assim, deverão ser aceitos em processos públicos de seleção e provimento de cargos. Reconhecido pelo MEC, constando os nomes dos professores do curso nos Históricos Escolares que acompanham o Certificado. Queremos que se sinta absolutamente seguro de estar fazendo um excelente investimento, em você e no seu futuro profissional. *Os 7 dias serão contabilizados a partir da data de pagamento da taxa de matrícula.
Pós-Graduação EaD em
GESTÃO DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Área: Negócios, administração e direito
: 720H
Método de Formação Rápida
🚀Garanta Agora a Melhor Oferta de Hoje!
Sobre seu Curso
O que você vai Aprender
Módulo
Disciplina
CH
1
Breve História da Psicologia: Caminhos e Bifurcações – O Desenvolvimento do Pensamento Filosófico: Principais Filósofos Gregos; Heráclito de Éfeso; Sócrates; Platão; Aristóteles; O Pensamento Medieval; Agostinho de Hipona; Tomás de Aquino; O Mundo Moderno e o Racionalismo Científico; A Psicologia como Ciência; Contextualização: O Surgimento da Psicologia; O Objeto de Investigação da Psicologia: O Desafio da Cientificidade; Subjetividade Humana: Algumas Definições; Apropriação/ Objetivação; Mediação; Principais Paradigmas Teóricos e suas Contribuições; Behavorismo; Gestalt; Psicanalise; Psicologia Social; Sócio-Histórica; Psicologia e Saúde.
2
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
3
Conflito; Conceituando Conflito; Transição no conceito de Conflito; Conflitos Organizacionais; Tipos De Conflitos; Tipos de Conflitos; Diversidade; Adequação externos (Época de crise); Gestão da mudança; Equilíbrio pessoal – profissional; Ambiente de trabalho / Estresse; ético; Emoções; Valores; Percepção; Comunicação; Conflito Intergeracional; Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios; Negociação; Soluções satisfatórias; Desafios.
4
O processo de interação psicossocial; A interação psicossocial; Principais fatores de estresses psicossociais no trabalho; Mediação e facilitação como possibilidades do processo grupal; Mediação nas organizações; Como as partes da organização respondem ao conflito?; Técnicas de dinâmica de grupos; Introdução ao estudo das técnicas de grupo e sua eficiência; Dinâmica de grupo em diferentes contextos.
5
Definição de Psicologia, Treinamento e Seleção de Pessoal; Estruturação conceitual da Psicologia; Objetivo da Psicologia; Escolas psicológicas; Condicionamento Clássico; Condicionamento Operante; Condicionamento Respondente; Estímulo como reforçador da resposta; Princípios do condicionamento; Treinamento de pessoal: conceituação; Tipos de treinamento
Fases e necessidades objetivas do treinamento; Programação do treinamento; Execução do treinamento; Técnicas de treinamento; Seleção de pessoal: conceitos fundamentais; Importância da seleção de pessoal; Técnicas de seleção de pessoal; Enfoque prático acerca das tipologias de seleção de pessoal; Testes psicométricos; Testes de personalidade; Princípio da complexidade progressiva; Seleção: investimento útil à empresa; Personalidade, Liderança e Comunicação; Psicanálise: Conceitos objetivos; Teoria do aparelho psíquico; Funções da psicanálise; Processo Ego x Superego; Personalidade e percepção; Conteúdos da personalidade; Mecanismos de Defesa; Liderança: Conceitos e definições; Teorias e perfis de liderança; ModeloTarefas versus Pessoas; Teorias contingenciais; Características gerais; Motivação: Considerações iniciais; Características do comportamento motivado; Teoria da Pirâmide de Maslow; Grupo e papel das dinâmicas: Considerações iniciais; Integração de um grupo; Coesão de um grupo; Estrutura de um grupo; Tensão e conflito em um grupo; Resolução criativa do conflito; Vantagens do trabalho em equipe; Desenvolvimento de equipes; Tipos de grupos das organizações; O papel do Engenheiro de Segurança do Trabalho na Educação Prevencionista de um grupo; Comunicação: Considerações iniciais; As barreiras da comunicação; Existem obstáculos mais sutis; Elementos da comunicação; Como melhorar a comunicação; Tipos de comunicação ; Comportamento Humano e Aspectos Psicológicos do Trabalho; Considerações iniciais; Comportamento humano e prevenção de acidentes; Distinção entre comportamento seguro e o comportamento de risco; A Psicologia na prevenção do acidente; Aspectos influenciadores das mudanças comportamentais.
6
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
7
Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; Aspectos Introdutórios da Administração; As Organizações e os seus Ambientes; Pessoas na Organização; Processo Administrativo; Administração de Recursos Humanos; Breve histórico do desenvolvimento da ARH; Dificuldades da ARH; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento e Estratégia Organizacional; Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; Etapas e Modelos do PERH; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; Sistema de Informações de Recursos Humanos; Balanced Business Scorecard (BSC); Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.
8
Comunicação Não Violenta - CNV: Os 4 (quatro) passos da CNV. Expressão de sentimentos e necessidades. Criando empatia. Observar sem avaliar. Assumindo a responsabilidade pelos próprios sentimentos. Formas de resolução dos conflitos: adversariais e não adversariais. O terceiro facilitador: funções, postura, atribuições, limites de atuação, imparcialidade X neutralidade, ética, Código de Ética, remuneração e supervisão.
9
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
TOTAL
720h
Preciso de uma tutoria online sobre o CONTEÚDO:
Sobre seu Curso
O que você vai Aprender
Módulo
Disciplina
CH
1
Breve História da Psicologia: Caminhos e Bifurcações – O Desenvolvimento do Pensamento Filosófico: Principais Filósofos Gregos; Heráclito de Éfeso; Sócrates; Platão; Aristóteles; O Pensamento Medieval; Agostinho de Hipona; Tomás de Aquino; O Mundo Moderno e o Racionalismo Científico; A Psicologia como Ciência; Contextualização: O Surgimento da Psicologia; O Objeto de Investigação da Psicologia: O Desafio da Cientificidade; Subjetividade Humana: Algumas Definições; Apropriação/ Objetivação; Mediação; Principais Paradigmas Teóricos e suas Contribuições; Behavorismo; Gestalt; Psicanalise; Psicologia Social; Sócio-Histórica; Psicologia e Saúde.
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Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
3
Conflito; Conceituando Conflito; Transição no conceito de Conflito; Conflitos Organizacionais; Tipos De Conflitos; Tipos de Conflitos; Diversidade; Adequação externos (Época de crise); Gestão da mudança; Equilíbrio pessoal – profissional; Ambiente de trabalho / Estresse; ético; Emoções; Valores; Percepção; Comunicação; Conflito Intergeracional; Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios; Negociação; Soluções satisfatórias; Desafios.
4
O processo de interação psicossocial; A interação psicossocial; Principais fatores de estresses psicossociais no trabalho; Mediação e facilitação como possibilidades do processo grupal; Mediação nas organizações; Como as partes da organização respondem ao conflito?; Técnicas de dinâmica de grupos; Introdução ao estudo das técnicas de grupo e sua eficiência; Dinâmica de grupo em diferentes contextos.
5
Definição de Psicologia, Treinamento e Seleção de Pessoal; Estruturação conceitual da Psicologia; Objetivo da Psicologia; Escolas psicológicas; Condicionamento Clássico; Condicionamento Operante; Condicionamento Respondente; Estímulo como reforçador da resposta; Princípios do condicionamento; Treinamento de pessoal: conceituação; Tipos de treinamento
Fases e necessidades objetivas do treinamento; Programação do treinamento; Execução do treinamento; Técnicas de treinamento; Seleção de pessoal: conceitos fundamentais; Importância da seleção de pessoal; Técnicas de seleção de pessoal; Enfoque prático acerca das tipologias de seleção de pessoal; Testes psicométricos; Testes de personalidade; Princípio da complexidade progressiva; Seleção: investimento útil à empresa; Personalidade, Liderança e Comunicação; Psicanálise: Conceitos objetivos; Teoria do aparelho psíquico; Funções da psicanálise; Processo Ego x Superego; Personalidade e percepção; Conteúdos da personalidade; Mecanismos de Defesa; Liderança: Conceitos e definições; Teorias e perfis de liderança; ModeloTarefas versus Pessoas; Teorias contingenciais; Características gerais; Motivação: Considerações iniciais; Características do comportamento motivado; Teoria da Pirâmide de Maslow; Grupo e papel das dinâmicas: Considerações iniciais; Integração de um grupo; Coesão de um grupo; Estrutura de um grupo; Tensão e conflito em um grupo; Resolução criativa do conflito; Vantagens do trabalho em equipe; Desenvolvimento de equipes; Tipos de grupos das organizações; O papel do Engenheiro de Segurança do Trabalho na Educação Prevencionista de um grupo; Comunicação: Considerações iniciais; As barreiras da comunicação; Existem obstáculos mais sutis; Elementos da comunicação; Como melhorar a comunicação; Tipos de comunicação ; Comportamento Humano e Aspectos Psicológicos do Trabalho; Considerações iniciais; Comportamento humano e prevenção de acidentes; Distinção entre comportamento seguro e o comportamento de risco; A Psicologia na prevenção do acidente; Aspectos influenciadores das mudanças comportamentais.
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Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
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Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; Aspectos Introdutórios da Administração; As Organizações e os seus Ambientes; Pessoas na Organização; Processo Administrativo; Administração de Recursos Humanos; Breve histórico do desenvolvimento da ARH; Dificuldades da ARH; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento e Estratégia Organizacional; Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; Etapas e Modelos do PERH; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; Sistema de Informações de Recursos Humanos; Balanced Business Scorecard (BSC); Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.
8
Comunicação Não Violenta - CNV: Os 4 (quatro) passos da CNV. Expressão de sentimentos e necessidades. Criando empatia. Observar sem avaliar. Assumindo a responsabilidade pelos próprios sentimentos. Formas de resolução dos conflitos: adversariais e não adversariais. O terceiro facilitador: funções, postura, atribuições, limites de atuação, imparcialidade X neutralidade, ética, Código de Ética, remuneração e supervisão.
9
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. Estilos de Liderança. SWOT Pessoal e Empresarial. Analise de perfis profissionais. Estratégias de Alta Performance. Gestão de Pessoas e de Resultados. Gerenciamento de projetos.
TOTAL
720h
Preciso de uma tutoria online sobre o CONTEÚDO:
Boleto
R$ 119,00
R$ 79,90
Mensais no boleto
Investimento Inicial de R$180,00.
Cartão
R$ 99,90
R$ 66,90Mensais no Cartão de Crédito
Investimento Inicial de R$180,00.
À VISTA
R$ 1798,20
R$ 1198,80
Investimento Inicial de R$180,00.
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A Pós graduação em GESTÃO DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL é para mim?
Análise se um desses motivos faz sentido para Você.
Ficou alguma dúvida?
2) CPF;
3) Diploma de Graduação* (Frente e verso).
4) Comprovante de Residência.
*O aluno precisa ter concluído sua graduação e estar de posse do Diploma ou certificado de conclusão (que precisa ser trocado pelo Diploma até o final da Pós). O não envio dos documentos solicitados impede a emissão do certificado de pós-graduação.
O prazo para o envio do certificado é de até 10 dias após a conclusão e solicitação do certificado feita pelo aluno.
A Faculdade Única fazem parte do Grupo Prominas, um dos maiores grupos educacionais do Brasil que atuam com a oferta de educação superior há mais de 20 anos no ensino presencial e a distância, com o objetivo de transformar vidas pela educação.
A pós EAD tem a mesma estrutura de um curso presencial, em questão de matérias e provas. Mas com a facilidade de ter acesso ao conteúdo de qualquer lugar. Se o mesmo curso é oferecido nas modalidades presencial e EAD, a grade curricular vai ser igual nos dois, ou seja, mesma carga horária e disciplinas.
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Se não gostar do curso por qualquer motivo, devolvemos todo seu investimento. E por que estamos fazendo isso? Por que temos mais de 489 mil profissionais satisfeitos e a certeza que com você não será diferente.
